| 『独立社外取締役』 | ||||
| 全国社外取締役ネットワーク 事務局長 富永 誠一 著 |
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| 『独立社外取締役』の実態、生の声が充実 | ||||
| 経営者、ガバナンス実務担当者、独立社外取締役、機関投資家、個人株主など コーポレート・ガバナンスに関心を寄せるすべての方必読の実践的解説書 商事法務 2009年12月 定価（本体2700円＋税） ISBN-10: 478571722X, ISBN-13: 978-4785717223 |
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| 書評 | ||||
| 本書の発刊にあたりまして、コーポレート・ガバナンスの有識者のお二人から書評をいただいています。 八城 政基 様（PDFファイル:70KB） 前）株式会社新生銀行 代表執行役社長 牛島 信 様 （PDFファイル:95KB） 牛島総合法律事務所 代表弁護士 |
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| 章立て | ||||
| 【章立て（PDFファイル:178KB）・目次】 | ||||
| はしがき | ||||
| 第１章 独立社外取締役をめぐる動向 | ||||
| １−１ 独立社外取締役が求められる理由 １−２ 独立社外取締役に期待される機能 １−３ 独立社外取締役が機能する条件 １−４ 独立社外取締役の人材をどこに求めるか １−５ 日本の社外取締役の現状 １−６ 日本の社外取締役の独立性要件例 |
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| 第２章 独立社外取締役の招聘・就任にあたっての留意点 | ||||
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２−１ 独立社外取締役の選任方法 ２−２ 独立社外取締役の就任経緯の実際 ２−３ 独立社外取締役就任にあたって留意点 ２−４ 独立社外取締役の名刺をどう考えるか ２−５ 独立社外取締役が機能できる取締役会のあり方 ２−６ 独立社外取締役が入った取締役会の座席配置をどう考えるか |
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| 第３章 独立社外取締役が考える自身の責務・役割 | ||||
| ３−１ 社外の立場だからこそ ３−２ 独立社外取締役の発する意見・質問の効果 ３−３ 取締役会の活性化に貢献 ３−４ 独立社外取締役と経営者の関係 ３−５ 独立社外取締役が入ることで取締役会はどう変わるのか |
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| 第４章 独立社外取締役に対するアンケート１ −会社・経営者との関係、サポート、投入時間と報酬 |
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４−１ アンケート回答者と就任先企業のガバナンス ４−２ 独立社外取締役は何のために招聘されたのか ４−３ 経営者はガバナンス、独立社外取締役の意味を理解しているか ４−４ 経営者との信頼醸成 ４−５ 独立社外取締役のサポート ４−６ 独立社外取締役の投入時間 ４−７ 独立社外取締役役の報酬 |
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| 第５章 独立社外取締役に関わる諸問題 | ||||
| ５−１ 独立社外取締役の企業価値・業績への貢献 ５−２ 独立社外取締役同士のコミュニケーション ５−３ 独立社外取締役の経営会議等への出席をどう考えるか ５−４ 独立社外取締役が経営戦略や投資方針にどう関わるか ５−５ 独立社外取締役は何年くらい務めるのが適当か ５−６ Ｍ＆Ａにおける独立社外取締役の立ち位置 ５−７ 独立社外取締役がＣＥＯの評価にどう関わるか |
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| 第６章 独立社外取締役の悩みとは何か（アンケート２） | ||||
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６−１ 独立社外取締役の間に温度差がある場合 ６−２ 独立社外取締役の時間の余裕度に差がある場合 ６−３ 独立社外取締役の間のスケジュール調整 ６−４ ワンマン社長ゆえの独立社外取締役が感じる限界 ６−５ 経営者が変わったときの独立社外取締役の対応 ６−６ 独立社外取締役に求められる役割が不明確な場合 ６−７ 取締役会と個別に話すことの使い分け |
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| 第７章 独立社外取締役の株式保有を考える（アンケート３） | ||||
| ７−１ 日本企業の社外取締役の株式保有状況 ７−２ 就任先企業の株式取得時期・方法 ７−３ 就任先企業の株式を保有する効果 ７−４ 「就任先企業の株式を大量に保有すべき」という議論 ７−５ 独立社外取締役の株式保有は個別問題ではない |
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| 第８章 実効性あるコーポレート・ガバナンス改革に向けて | ||||
| ８−１ ガバナンスの制度改革 ８−２ ガバナンスの意識改革 ８−３ ガバナンスの教育改革 ８−４ チャーカム氏の教え |
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| あとがき | ||||
