女性・独立社外取締役─就任経緯、取締役会準備、兼職の実情から「悩み」の克服法まで
富永 誠一 著
現役の「女性・独立社外取締役」の実態情報が充実!
プライム市場「2030年までに女性役員比率30%以上」問題の解決へのヒントがここにある。女性・独立社外取締役の就任経緯から、取締役会の準備、役員間のコミュニケーション、DE&I、兼職と時間管理、指名委員会、株主との対話など、コーポレート・ガバナンスの諸課題を一冊にまとめた実践的解説書!
商事法務 2023年09月 4,180円(税込)
ISBN:978-4-7857-3046-8
書籍紹介
現役の「女性・独立社外取締役」の実態情報が充実!
プライム市場「2030年までに女性役員比率30%以上」問題の解決へのヒントがここにある。女性・独立社外取締役の就任経緯から、取締役会の準備、役員間のコミュニケーション、DE&I、兼職と時間管理、指名委員会、株主との対話など、コーポレート・ガバナンスの諸課題を一冊にまとめた実践的解説書!
主要目次
- 序章 女性・独立社外取締役のプロファイルと女性・ 独立社外取締役をめぐる動向
- 序-1 協力者である女性・独立社外取締役の就任会社の状況
序-2 協力者の属性の状況
序-3 資本市場サイドの動向
序-4 政府の動向
序-5 本書におけるアンケートの実施 - 第1章 女性・独立社外取締役の就任経緯・選任プロセス
- 1-1 第1章アンケートの概要
1-2 就任の経緯
1-3 なぜ独立社外取締役を引き受けたのか
1-4 就任を決断した背景
1-5 就任にあたっての不安
1-6 女性・独立社外取締役の就任プロセス
1-7 経路別就任経緯の実際
1-8 会社関係者との面談
1-9 就任までの準備
1-10 自らの選任プロセスを振り返る
1-11 サーチ会社に言いたいこと
【Column1】女性をボードに入れる意義 - 第2章 取締役会に出席にあたっての準備、 取締役会での発言・質問
- 2-1 第2章アンケートの概要
2-2 取締役会の事前準備
2-3 取締役会での発言、質問
2-4 取締役会で発言、質問する際に気をつけていること
2-5 取締役会の準備、普段からの情報収集や勉強をどのように 行っているか
2-6 取締役会での差し戻し、否決経験の有無
2-7 取締役会議事録の対応
【Column2】 社外取締役のリスキリング──変化に即応しながら 「確実に」貢献するために - 第3章 女性・独立社外取締役の役員間のコミュニケーション
- 3-1 第3章アンケートの概要
3-2 取締役会、委員会以外でのコミュニケーションを どのように行っているか
3-3 「経営陣」との信頼関係構築、コミュニケーション
3-4 「他の独立社外取締役」との信頼関係構築、コミュニケーション
3-5 「監査役」との信頼関係構築、コミュニケーション
3-6 「女性役員」同士の信頼関係構築、コミュニケーション
3-7 「取締役会事務局」との信頼関係構築、コミュニケーション
【Column3】和せない社外取締役 - 第4章 女性・独立社外取締役のDE&Iへの取り組み
- 4-1 第4章アンケートの概要
4—2 取締役会でDE&Iが話題になるか
4-3 取締役会のDE&Iへの取り組み
4-4 取締役会以外での女性・独立社外取締役のDE&Iへの関与
4-5 女性・独立社外取締役のDE&Iへの取り組み・
4-6 女性管理職とのコミュニケーションとエピソード
4-7 DE&Iに関するエピソード、DE&Iについての考え方
【Column4】DE&Iと女性活躍 - 第5章 経営者に伝えたいこと、言いたいこと
- 5-1 第5章アンケートの概要
5-2 経営者の独立社外取締役の声に耳を傾ける姿勢
5-3 経営者のDE&Iに対する姿勢
5-4 経営者に言いたいこと
5-5 男性・独立社外取締役に言いたいこと
5-6 育児や介護など、男性陣に知って欲しいこと
【Column5】危機に逃げる - 第6章 女性・独立社外取締役の時間管理術/兼職問題
- 6-1 第6章アンケートの概要
6-2 出席する会議体
6-3 1社あたり月に何時間使っているか
6-4 独立社外取締役の務める上での時間管理術
6-5 独立社外取締役を兼務することのメリット、デメリット
6-6 独立社外取締役の兼職問題と批判
【Column6】本社を強くすると日本企業は強くなる - 第7章 女性・独立社外取締役の悩みと克服
- 7-1 第7章アンケートの概要
7-2 女性・独立社外取締役の悩み
7-3 しがらみのない女性だからできたこと、できること
7-4 女性・独立社外取締役の悩みへの女性・独立社外取締役からのアドバイス
【Column7】3人寄ると - 第8章 女性・独立社外取締役の指名委員会での取り組み
- 8-1 第8章アンケートの概要
8-2 指名委員会への関与
8-3 指名委員会の「女性役員を増やすこと」への取り組み
8-4 指名委員会の「CEOの後継者計画」への取り組み
8-5 指名委員会の「社外取締役選任」への取り組み
【Column8】 社外取締役の重要性が浮き彫りに──ガバナンスを支える価値ある存在を目指す - 第9章 女性・独立社外取締役と機関投資家との対話
- 9-1 第9章アンケートの概要
9-2 株主(機関投資家、アクティビスト・ファンド)との 対話について
9-3 株主との対話経験の事例
9-4 女性・独立社外取締役の立場から機関投資家に 知って欲しいこと
9-5 これから株主との対話に臨む女性・独立社外取締役への メッセージ
9-6 対話にあたっての心構え
【Column9】「生命体」として組織を捉え、経営に活かす - 第10章 女性・独立社外取締役自身の評価と日本企業の未来に向けて
- 10-1 第10章アンケートの概要
10-2 女性・独立社外取締役の自身の評価
10-3 女性役員全体の評価
10-4 就任先企業の未来をどう考えるか
10-5 日本企業全体の未来をどう考えるか
10-6 将来の女性役員へのメッセージ
【Column10】女性社外役員のメリット - 座談会 女性・独立社外取締役の現在(いま)
あとがき
協力者一覧