『女性・独立社外取締役─就任経緯、取締役会準備、兼職の実情から「悩み」の克服法まで』
富永 誠一 著
現役の「女性・独立社外取締役」の実態情報が充実！
プライム市場「2030年までに女性役員比率30%以上」問題の解決へのヒントがここにある。女性・独立社外取締役の就任経緯から、取締役会の準備、役員間のコミュニケーション、ＤＥ＆Ｉ、兼職と時間管理、指名委員会、株主との対話など、コーポレート・ガバナンスの諸課題を一冊にまとめた実践的解説書！
商事法務 2023年09月 4,180円（税込）
ISBN:978-4-7857-3046-8
書籍紹介
現役の「女性・独立社外取締役」の実態情報が充実！
プライム市場「2030年までに女性役員比率30%以上」問題の解決へのヒントがここにある。女性・独立社外取締役の就任経緯から、取締役会の準備、役員間のコミュニケーション、ＤＥ＆Ｉ、兼職と時間管理、指名委員会、株主との対話など、コーポレート・ガバナンスの諸課題を一冊にまとめた実践的解説書！
主要目次
- 序章 女性・独立社外取締役のプロファイルと女性・ 独立社外取締役をめぐる動向
- 序－１ 協力者である女性・独立社外取締役の就任会社の状況
序－２ 協力者の属性の状況
序－３ 資本市場サイドの動向
序－４ 政府の動向
序－５ 本書におけるアンケートの実施
- 第１章 女性・独立社外取締役の就任経緯・選任プロセス
- １－１ 第１章アンケートの概要
１－２ 就任の経緯
１－３ なぜ独立社外取締役を引き受けたのか
１－４ 就任を決断した背景
１－５ 就任にあたっての不安
１－６ 女性・独立社外取締役の就任プロセス
１－７ 経路別就任経緯の実際
１－８ 会社関係者との面談
１－９ 就任までの準備
１－10 自らの選任プロセスを振り返る
１－11 サーチ会社に言いたいこと
【Column１】女性をボードに入れる意義
- 第２章 取締役会に出席にあたっての準備、 取締役会での発言・質問
- ２－１ 第２章アンケートの概要
２－２ 取締役会の事前準備
２－３ 取締役会での発言、質問
２－４ 取締役会で発言、質問する際に気をつけていること
２－５ 取締役会の準備、普段からの情報収集や勉強をどのように 行っているか
２－６ 取締役会での差し戻し、否決経験の有無
２－７ 取締役会議事録の対応
【Column２】 社外取締役のリスキリング──変化に即応しながら 「確実に」貢献するために
- 第３章 女性・独立社外取締役の役員間のコミュニケーション
- ３－１ 第３章アンケートの概要
３－２ 取締役会、委員会以外でのコミュニケーションを どのように行っているか
３－３ 「経営陣」との信頼関係構築、コミュニケーション
３－４ 「他の独立社外取締役」との信頼関係構築、コミュニケーション
３－５ 「監査役」との信頼関係構築、コミュニケーション
３－６ 「女性役員」同士の信頼関係構築、コミュニケーション
３－７ 「取締役会事務局」との信頼関係構築、コミュニケーション
【Column３】和せない社外取締役
- 第４章 女性・独立社外取締役のDE&Iへの取り組み
- ４－１ 第４章アンケートの概要
４―２ 取締役会でDE&Iが話題になるか
４－３ 取締役会のDE&Iへの取り組み
４－４ 取締役会以外での女性・独立社外取締役のDE&Iへの関与
４－５ 女性・独立社外取締役のDE&Iへの取り組み･
４－６ 女性管理職とのコミュニケーションとエピソード
４－７ DE&Iに関するエピソード、DE&Iについての考え方
【Column４】DE&Iと女性活躍
- 第５章 経営者に伝えたいこと、言いたいこと
- ５－１ 第５章アンケートの概要
５－２ 経営者の独立社外取締役の声に耳を傾ける姿勢
５－３ 経営者のDE&Iに対する姿勢
５－４ 経営者に言いたいこと
５－５ 男性・独立社外取締役に言いたいこと
５－６ 育児や介護など、男性陣に知って欲しいこと
【Column５】危機に逃げる
- 第６章 女性・独立社外取締役の時間管理術／兼職問題
- ６－１ 第６章アンケートの概要
６－２ 出席する会議体
６－３ １社あたり月に何時間使っているか
６－４ 独立社外取締役の務める上での時間管理術
６－５ 独立社外取締役を兼務することのメリット、デメリット
６－６ 独立社外取締役の兼職問題と批判
【Column６】本社を強くすると日本企業は強くなる
- 第７章 女性・独立社外取締役の悩みと克服
- ７－１ 第７章アンケートの概要
７－２ 女性・独立社外取締役の悩み
７－３ しがらみのない女性だからできたこと、できること
７－４ 女性・独立社外取締役の悩みへの女性・独立社外取締役からのアドバイス
【Column７】３人寄ると
- 第８章 女性・独立社外取締役の指名委員会での取り組み
- ８－１ 第８章アンケートの概要
８－２ 指名委員会への関与
８－３ 指名委員会の「女性役員を増やすこと」への取り組み
８－４ 指名委員会の「CEOの後継者計画」への取り組み
８－５ 指名委員会の「社外取締役選任」への取り組み
【Column８】 社外取締役の重要性が浮き彫りに──ガバナンスを支える価値ある存在を目指す
- 第９章 女性・独立社外取締役と機関投資家との対話
- ９－１ 第９章アンケートの概要
９－２ 株主（機関投資家、アクティビスト・ファンド）との 対話について
９－３ 株主との対話経験の事例
９－４ 女性・独立社外取締役の立場から機関投資家に 知って欲しいこと
９－５ これから株主との対話に臨む女性・独立社外取締役への メッセージ
９－６ 対話にあたっての心構え
【Column９】「生命体」として組織を捉え、経営に活かす
- 第10章 女性・独立社外取締役自身の評価と日本企業の未来に向けて
- 10－１ 第10章アンケートの概要
10－２ 女性・独立社外取締役の自身の評価
10－３ 女性役員全体の評価
10－４ 就任先企業の未来をどう考えるか
10－５ 日本企業全体の未来をどう考えるか
10－６ 将来の女性役員へのメッセージ
【Column10】女性社外役員のメリット
あとがき
協力者一覧
